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  • 三一职院6S干部管理知识培训

  • 日期:2020-11-24 08:48:22 点击量:
  •   1月20日,学工处处长何金星、后勤处主管王忠龙于一同对全校各班级6S干部进行6S管理知识培训。

      

      课程伊始,何老师准确讲述了6S管理的概念和内容,6S主要分为:整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全六个方面。

    整理:区分“要”与“不要”的物品,将不必要的物品清除掉,实际工作场所是没有多余的物品放置在现场,避免影响工作效率及压缩工作空间。

    整顿:将必要的物品定点、定容、定量分类放置,确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。

    清扫:现场及时清扫,不留下垃圾和脏污,并防止污染的发生。消除脏污,查找污染源,保持明亮、干净、整洁的环境。

    清洁:维持上述的3S工作,使其标准化、制度化。

    素质:人人依规矩行事,养成良好的习惯。

    安全:高度重视生命的尊严,维护人与财产不受侵害,懂得自觉的安全意识,能够做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。想真正落实这句“安全第一、预防为主”口号,就要从大处着眼,细微处着手,把安全生产的口号变成实际的行动。

        

      培训过程中何处长展示了6S管理的现场标准图片,利用通俗易懂的语言介绍实施6S管理的具体做法。我们在进行6S管理务必秉持效率化、持之性,美观性实施的原则,每一个环节紧密相连。6S管理实施并不是一个人的参与,而是全员参与,做到全过程、全效率。到目前为止,三一集团工作过程中零事故发生,其中有一个很重要的原因是把6S管理当做重要的管理手段,不仅仅是简单的卫生清扫,对于一个企业而言能够有效提高企业形象,减少浪费,提高工作效率。对学生最好的作用是能提高就业率,在日常过程中整理好6S,提升自己的个人素养,改变不良生活习惯,展现积极的精神面貌。其中我们作为6S干部要积极带动全员养成良好的生活习惯,从自身做起。

       

      最后王忠龙老师强调6S管理作为三一TT快3的重要组成部分,对于企业而言更是实现让员工遵守规章制度,培养良好素质习惯的人才,铸造精诚团结的团队的关键,身为三一学子的我们必然要对其进行彻底实施。每个人实施6S管理的目的是为了创造一个良好的学习环境,听完老师对6S管理的深层解读,在场同学纷纷表示获益匪浅,让我们所有三一学子携手共进,共创三一职院文明校园。